Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo
Il decreto legislativo 231/2001 ha introdotto per la prima volta in Italia la disciplina della responsabilità amministrativa delle società diretta e conseguente a reati commessi o tentati da amministratori, dirigenti e/o dipendenti nell’interesse o a vantaggio della società stessa. E’ bene rammentare che questa responsabilità si aggiunge a quella della persona fisica che ha realizzato materialmente il fatto.
Il d.lgs. 231/2001 prevede per le società interessate la possibilità di adottare e dare esecuzione effettiva a modelli di organizzazione, gestione e controllo idonei a prevenire i reati stessi che si traduce, tra le altre cose, in un coinvolgimento diretto e periodico di tutti i lavoratori in attività di informazione, training e consulenza in materia.
Gli strumenti di organizzazione, gestione e controllo adottati da Dow in Italia
Dow Italia s.r.l., Dow Italia Divisione Commerciale s.r.l. e Rohm and Haas Italia s.r.l., quali società facenti parte del gruppo The Dow Chemical Company, hanno già fatto propri precisi principi di deontologia aziendale contenuti e regolati nel Codice di Comportamento Dow tra cui quelli relativi a pari opportunità, responsabilità, protezione dell’ambiente, salute e sicurezza, integrità finanziaria, conflitto di interessi.
In aggiunta al Codice di Comportamento Dow, per rispondere alle specifiche esigenze rappresentate dal d.lgs. 231/2001 le sopramenzionate società hanno poi approvato il documento “Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo” e nominato, per l’efficace attuazione di detto Modello nell’ambito della struttura aziendale, un apposito Organismo di Vigilanza affidando l’incarico a Francesco Carciotto (Presidente), Elisa Verduschi e Alessandro Porretti.
Documentazione
Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo
Approvato dal Consiglio di Amministrazione del 17/12/2020 della Società: